martes, 30 de abril de 2013

Maria Montessori


REFLEXION DEL MÉTODO MONTESSORI



Italia, 31 de agosto de 1870 - Países Bajos, 6 de mayo de 1952. Diseñadora y creadora del método Montessori, aplicado inicialmente en educación primaria y después al resto del sistema educativo.
María Montessori creo un nuevo concepto de educación completamente revolucionario el cual rompía con lo que se había propuesto en épocas anteriores.
Lo que me resulta interesante es que es una pedagoga que propone una enseñanza basada en no usar el castigo para educar a los niños, me llama la atención porque es un sistema que todo padre o madre ha usado alguna vez para hacernos reflexionar y cambiar nuestra actitud. Para ella era fundamental educar a los niños con  unos valores sólidos ya que los  definía como “esperanza de la humanidad”, una educación imperfecta   tiene como consecuencia un futuro deficiente  y así sucesivamente. Fomenta el trabajo entre compañeros, adaptado cada uno a sus habilidades,  y la diversidad de alumnos; me sorprende lo avanzado de su visión, ya que es lo que vivimos actualmente, de alguna forma queremos mejorar el compañerismo a través de la interactuacion con los compañeros, y además la diversidad que hoy día existe en las aulas, resultándonos complicado.
Este aspecto me parece muy interesante, la prepuesta de Montessori que los mas avanzados debían ayudar a los mas jóvenes, so no se hace ahora.
Pienso que actualmente sería importantísimo  organizar el programa para los padres, y que participen  en el proceso de aprendizaje de sus hijos, como afirmaba Montessori.
Quizá esta seria una de las claves para solucionar algunos problemas presentes en la educación actual.

miércoles, 17 de abril de 2013

Medidas de atención a la diversidad

Medidas de atención a la diversidad


Las medidas de atención a la diversidad son un conjunto de respuestas para atender a todos los alumnos,  actuaciones que intentan evitar algunas situaciones incluyendo el fracaso escolar en niños con diferentes realidades (discapacidades físicas e intelectuales, de distintas etnias o de familias no tradicionales (monoparentales, homosexuales…), etc. Las medidas de atención a la diversidad se dieron con el objetivo de poder integrar a cada alumno, sea cual sea su motivación o manera de aprender, basándonos así en una educación inclusiva.

Tipos de medidas de atención a la diversidad:

ORDINARIAS: Están dirigidas a los alumnos que tienen necesidades educativas especiales y pueden ser transitorias o permanentes. Se mantienen los objetivos, contenidos, y criterios de evaluación del curriculum general.
Medidas como estas son las Programaciones Didácticas, los Apoyos y Refuerzos (que ayudan a los alumnos más atrasados en algunas materias) y, sobre todo, las Adaptaciones Curriculares no Significativas  y Proyecto Educativo de Centro.
  Proyecto educativo de centro (P.E.C.): Es un documento gestionado por el propio centro y elaborado por el equipo directivo en función de las propuestas establecidas por el Claustro, el Consejo Escolar y los Equipos de Ciclo. La administración del centro lo gestiona teniendo en cuenta sus características; se crea a partir de la información recogida en La Memoria Anual del año anterior modificando los objetivos de este documento (toma de decisiones, organización del centro, opciones educativas etc).
Debe tener los siguientes rasgos: Globalidad, autonomía, participación…
Programaciones didácticas (P.D.): Documento que forma parte del P.E.C.
Se define como un conjunto de decisiones tomadas por el profesorado especializado en una un área o materia que imparte dentro del aprendizaje.
Algunos de los elementos que forman dicha programación son: Justificación teórica, contextualización, objetivos, contenidos, metodología, criterios para la evaluación y atención a las Necesidades Educativas Especiales (N.E.E.).
Las fuentes donde se basa esta programación son: epistemología, sociología, pedagogía y psicología.
Esta evaluación se puede hacer al principio, durante o al final de curso.
Las leyes que regulan este documento están recogidas en LOE (LEY
ORGÁNICA 2/2006, de 3 de mayo, de Educación).

Apoyos y refuerzos educativos: Están realizados por el profesor dentro del aula.
-Grupos de aprendizaje y atención individual
-Talleres
-Grupos
-Programas específicos
-Refuerzos y tareas
Existen tres tipos de apoyos:
-Previo: Antes de estudiar  la materia
-Simultaneo: A la vez que se estudia la materia
-Posterior: Después de estudiar la materia
Adaptaciones curriculares no significativas: Su objetivo principal es que un alumno que presenta dificultades en algún área del aprendizaje, sea capaz de superarlas. Independientemente de cumplir o no este objetivo las adaptaciones curriculares no significativas pretenden causar un interés o motivación en el alumno hacia esa área que le resulta más difícil o desagradable. Afectan a los objetivos, metodología, y competencias básicas. Modifican el curriculum sin eliminar ni cambiar los contenidos de la etapa.
Algunas de las adaptaciones curriculares no significativas que pueden hacerse son: cambios en los enunciados, flexibilizar el tiempo para llevar a cabo las actividades o usar diferentes tipos de evaluación (oral, por ordenador, adaptación en la evaluación...etc.).
En algunos casos se puede realizar la adaptación en la evolución del alumno, evaluándolo oralmente si a lecto-escritura no es buena o realizando un trabajo en vez de un examen.

EXTRAORDINARIAS: Estas medidas se ponen en marcha cuando se han agotado las medidas ordinarias, están  contempladas por una  legislación específica y  afectan al alumno de manera individual.
Algunas de estas medidas son la repetición del año, la evaluación psicopedagógica de alumnos con necesidades de apoyo educativo, las adaptaciones curriculares significativas y el programa de diversificación curricular (secundaria).

Repetición: En la etapa de primaria solo se podrá repetir una vez. Dos en el caso de que existan dificultades de aprendizaje, es necesario una adaptación curricular no significativa, Plan de trabajo incluido (PTI). (LEY ORGÁNICA 2/2006, de 3 de mayo, de Educación. Articulo 92)

La evaluación psicopedagógica: Modalidad de escolarización del niño, en un  colegio ordinario, de educación especial combinado o mixto y apoyado por un pedagogo.
El concepto de “altas capacidades”se recoge en la LOE bajo el nombre de “Superdotación”, siendo regulado por el articulo 76 que dice: “Corresponde a las Administraciones educativas adoptar las medidas necesarias para identificar al alumnado con altas capacidades intelectuales y valorar de forma temprana sus necesidades. Asimismo, les corresponde adoptar planes de actuación adecuados a dichas necesidades.”
Adaptaciones curriculares significativas: Afectan al curriculum; modifican metodología, objetivos, competencias básicas y criterios de evaluación. Estas adaptaciones se hacen previa evaluación psicopedagógica con carácter preventivo.
Hay dos tipos: adaptaciones curriculares individuales significativas globales de etapa, en estas se realizan la programación didáctica y eliminan contenidos básicos y se modifican los criterios de evaluación; y adaptaciones curriculares individuales significativas de área, se eliminan solo contenidos concretos de un área.
Programas de diversificación curricular: Estas programaciones son recursos que tienen como objetivo que el alumnado con dificultades puedan conseguir las metas básicas de esa etapa.
Para que se recurra a esta alternativa se deben producir las siguientes circunstancias:
-Haber realizado segundo se la ESO, pero no poder acceder a 3º cuando se ha repetido alguna vez anteriormente.
-Que existan posibilidades que con la incorporación a este programa el alumno pueda acceder  4º curso para obtener el titulo de graduación en secundaria (ESO).
Estos programas están recogidos en: artículo 27 de la Ley Orgánica 2/2006 de 3 de mayo de Educación las características básicas de los  programas de diversificación curricular.

OTRAS:
Compensatoria: Programa para compensar a los alumnos con desventaja social respecto a etnia, país, lengua extranjera, incorporaciones tardías al aula. Aulas de enlace.
Están dirigidos a:
- Alumnos cuya incorporación al sistema educativo ha sido tardía.
-Escolarización irregular.
-Dificultades para incorporarse al sistema educativo.
En infantil, primaria y secundaria se hará constar en un informe donde se redactaran todas las características de los alumnos que forman parte de este programa. Para ello el cetro debe ser flexible en etapas, ciclos, niveles y aulas, además se establecerá diferentes niveles de apoyo.
Estos centros de compensación educativa elaboraran al finalizar el curso una Memoria que incluirá las actuaciones realizadas conforme al Programación General Anual y si es necesario una propuesta de mejora.
Según LEY ORGÁNICA 2/2006, de 3 de mayo, de EDUCACIÓN (LOE) (BOE Núm. 106, jueves, 4 de mayo de 2006) (Titulo 2 capitulo 1).

Alumnos con altas capacidades: Estos alumnos tienen necesidades educativas específicas por superdotación. Se pueden realizar adaptaciones curriculares y también otras actividades complementarias como Programas de Enriquecimiento Educativo, Escuelas Oficiales de Idiomas…
Corresponde a la Administración adoptar las medidas necesarias que necesiten estos alumnos, ya que necesitaran una respuesta adecuada para el desarrollo de sus capacidades y su personalidad.
La Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación, dedica la sección segunda del primer capítulo del título II en los artículos 76 y 77 al alumnado con altas capacidades intelectuales.


Equipos de atención hospitalaria y domiciliaria (EAD y H)
Las aulas hospitalarias tienen como objetivo plantear una atención con carácter educativo formativo a los niños que deben pasar largos periodos de tiempo hospitalizados.
Deben continuar (siempre que sea posible)el curriculum y el nivel de cada niño realizando las oportunas adaptaciones curriculares.
Coordinar el centro del alumno y el aula hospitalaria.
Cuando acaba la enfermedad el alumno deberá poder integrarse a su nivel de escolarización.

 Otros objetivos:
-Servicio de apoyo domiciliario para población convaleciente
-Aulas Hospital para población hospitalizada de media y larga distancia
-Servicio de apoyo al inmigrante donde no hay compensatoria
Hospital de día o Centro educativo terapéutico para alumnos que no pueden asistir al centro al necesitar un tratamiento terapéutico intenso.
Leyes que regulan esta situación:
-Orden 08/07/2002 (DOCM 19 de julio)
-LOE (03-05-2006), Artículo 71
-Orden 30/03/2007 (DOCM 10 de abril)

lunes, 18 de marzo de 2013

Los órganos de los centros



ÓRGANOS DE GOBIERNO EN LAS ESCUELAS:

ÓRGANOS UNIPERSONALES:

EQUIPO DIRECTIVO:
Se encarga de estudiar y presentar al claustro de profesores y al consejo escolar propuestas para facilitar y hacer más participativa la vida en el centro, velan por el funcionamiento correcto del centro, proponen elementos que permitan mejorar e integrar la convivencia en el centro, establecen los criterios para la creación del proyecto del presupuesto y crean una propuesta para realizar el PEC (proyecto Educativo del Centro), PGA (Programación General Anual) y la Memoria Final.

DIRECTOR/A:

Elegido por una comisión constituida al efecto, de representantes de la administración, padres y profesores
Es la figura que representa al centro dentro y fuera de él. Representa la autoridad dentro del centro y es responsable del cumplimiento normativo. Dirige y coordina todas las actividades del colegio (presidir las reuniones, actos académicos, y sesiones de Consejo Escolar y Claustro). Se encarga de la integración de La Comunidad Escolar, promotor del cambio y la innovación. Garantiza el cumplimiento de las leyes dentro de la institucional igual que los objetivos estratégicos del P.E.I (Proyecto Educativo Institucional). Debe proporcionar un ambiente educativo estimulante para que alumnos y Profesores mejoren sus técnicas de aprendizaje. Para poder acceder al cargo de director/a hay que cumplir estos requisitos: Tener 5 años de antigüedad de funcionario y haber ejercido 3 de ellos en un colegio fijo por ultimo hay que presentar un proyecto de dirección.

JEFE DE ESTUDIOS:
Pone en marcha las operaciones realizadas por el Claustro, distribuye las aulas del centro,sustituye al director en caso de enfermedad o necesidad, elabora, junto con el resto de miembros del equipo directivo, los horarios académicos de alumnos y profesores, organiza actos académicos, controla las faltas del profesorado, soluciona problemas de  disciplina e intenta que las normas establecidas se cumplan a la perfección. Asume las unidades organizativas de coordinación docente .La sustitución será realizada por un profesor que seleccione el director del centro el cual ocupara su posición temporalmente, para ello ha de ser un profesor fijo en el centro, lo designa el director, pero antes lo tiene que consultar con el Consejo Escolar y nombrado por el Delegado Provincial la duración en este puesto es la misma que la que esta el director que la ha puesto.

SECRETARIO:
Encargado de gestionar la secretaria del centro, organiza el régimen administrativo del centro y  el régimen económico según las instrucciones del director, realiza el inventario del centro y lo mantiene actualizado, guarda y coordina el uso del material didáctico, custodia documentos… Los requisitos para este cargo son: Ser dedicado, ser honrado, y tener un lenguaje agradable y comprensivo porque su cargo exige tratar con muchas personas de diversos temperamentos y este ha de adaptarse a ellos lo mejor que pueda.

JEFE ADJUNTO:
El jefe de estudios adjunto es un cargo directivo que se nombra por cuatro años y sólo cesa cuando lo hace también el director o cuando se le abre un expediente.
Jefatura de estudios las establece así:
-El Jefe de Estudios adjunto deberá desarrollar sus competencias en la etapa educativa que tuviera asignada.
-Será responsable de de los medios informáticos del Centro (red informática, página Web, programas informáticos de funcionamiento, etc.).
-En caso de ausencia o enfermedad del Jefe de Estudios, el Jefe de Estudios adjunto lo sustituirá en la forma y procedimiento que determine el Director, tendrá que informar de este nombramiento provisional al Consejo Escolar.

ORGANOS COLEGIADOS

CONSEJO ESCOLAR:
El Consejo Escolar es el órgano de participación por excelencia, participa en el control y gestión del centro de los distintos sectores que forman la comunidad educativa. A través de él, profesores, padres de alumnos, alumnos, personal de administración y servicios participan en él. Es difícil que se reúnan todos, por eso se organizan en pequeños comités.
Este organismo esta compuesto por los siguientes miembros:
a) El Director del centro, que será su Presidente.
b) El Jefe de Estudios.
c) Un concejal o representante del Ayuntamiento, elegido por el alcalde.
d) Un número de profesores, elegidos por el Claustro, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo (unos 4 profesores aproximadamente). Elegidos por el claustro.
e) Un número de padres y de alumnos, elegidos respectivamente por y entre ellos, que no podrá ser inferior a un tercio del total de los componentes del Consejo (4 padres). Estos se presentan voluntarios y se votan entre ellos, uno es elegido por el AMPA.
f) Un representante del personal de administración y servicios del centro (PAS).
g) El Secretario del centro, que actuará como secretario del Consejo, este no intervendrá en el asunto.
- El número de personas varía según el número de alumnos de la institución establecida por las normas.
- Los colegios con clases para niños con atenciones especiales también se formaran parte del consejo mediante un representante.
-Los centros que incluyen formación profesional, si quieren también pueden formar parte, pero solo si La Administración lo permite (representantes de organizaciones empresariales o instituciones laborales del ámbito del centro.).

FUNCIONES:
a) Aprobar el Proyecto Educativo del Centro (PEC) y la Programación General Anual (PGA).
b) Formular propuestas al equipo directivo sobre la programación anual del centro y aprobar el proyecto educativo, sin que las competencias del Claustro de profesores, formen parte de la planificación y organización docente.
c) Elaborar informes, sobre el funcionamiento del centro y sobre aquellos otros aspectos relacionados esta actividad
d) Participar en el proceso de admisión de alumnos y asegurarse que se ajuste a lo establecido en esta Ley y disposiciones que la desarrollen.
e) Aprobar el reglamento de régimen interior del centro.
f) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y la imposición de sanciones y asegurarse que éstas se adapten a la normativa vigente. Pueden proponer sanciones, pero el que decide en el director.
g)  Aprobar el proyecto de presupuesto del centro y su liquidación.
h) Promover la conservación y renovación de las instalaciones y equipo escolar.
i) Proponer colaborar con fines educativos y culturales, con otros centros, entidades y organismos.
j)  Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de la evaluación que La Administración educativa.
k)   Ser informado de la propuesta a La Administración educativa del nombramiento y cese de los miembros del equipo directivo.
l)   Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro.

RÉGIMEN DE FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO ESCOLAR:
El consejo se reúne una vez al trimestre (mínimo) siempre que sea solicitado o impuesto por el director, han de acudir mínimo un tercio de sus miembros, la asistencia es obligatoria para todos sus miembros. Normalmente se suele hacer una al principio de curso y otra al final de este.

ELECCIÓN Y RENOVACIÓN DEL CONSEJO ESCOLAR:
Este proceso se desarrolla durante el primer trimestre del curso. El Consejo Escolar se renovará por mitades cada dos años de forma alternativa (sistema de mitades).
Los miembros de la comunidad educativa sólo podrán ser elegidos por el sector correspondiente y podrán ser candidatos para la representación de uno sólo de dichos sectores. Para cada elección se creara una junta electoral.
La renovación del consejo escolar es cada 4 años, a excepción de si un profesor o padre se va del centro, que deberá ser sustituido.

EL CLAUSTRO DE PROFESORES:
Es un organo del centro que esta presidido por el director y esta formado también por el resto del profesorado del centro, este órgano tiene la responsabilidad de planificar, coordinar decidir e informar sobre los aspectos docentes del centro, pero su función principal será la de impartir docencia entre el alumnado.
Se reúnen entre tres y cuatro veces al año para proponer mejoras al Plan del centro, revisar las normas de funcionamiento…

COMPETENCIAS DEL CLAUSTRO:
Las competencias se encuentran en la ley orgánica 9/1995 LOPEGE articulo 15.
No todas las competencias son iguales, dependiendo de si el centro es privado concertado o publico tendrán sus pequeñas diferencias:
a) Formular al equipo directivo propuestas para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.
b) Aprobar y evaluar los proyectos curriculares y los aspectos docentes, en función del proyecto educativo del centro y de su programación.
c) Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación, la investigación pedagógica y en la formación del profesorado del centro.
d) Elegir a sus representantes en el Consejo Escolar del centro.
e) Conocer las candidaturas a la dirección y los programas presentados por los candidatos.
f) Coordinar las funciones referentes a la orientación, tutoría, evaluación y recuperación de los alumnos.
g) Analizar y valorar los resultados de la evaluación que del centro realice.
CENTROS PÚBLICOS EN PARTICULAR
Se encuentran en el artículo 32 de este mismo documento
a) Formular propuestas dirigidas al equipo directivo para la elaboración del Proyecto Educativo del Centro y del plan anual del mismo.
b) Establecer los criterios para la elaboración de los Proyectos Curriculares, aprobarlos, evaluarlos y decidir las posibles modificaciones posteriores de los mismos, en función del Proyecto Educativo del Centro.
c) Aprobar los aspectos docentes del plan anual del centro, en función del Proyecto Educativo del Centro e informarlo antes de su presentación al Consejo Escolar, al igual que La Memoria Final de Curso.
d) Indagar en la experimentación y de la investigación educativa.
e) Elegir a sus representantes en el Consejo Escolar del Centro.
f) Conocer las candidaturas a la dirección y los programas presentados por los candidatos.
g) Coordinar las funciones de orientación, tutoría, evaluación y recuperación del alumnado
h) Analizar y valorar los resultados de la evaluación que del Centro realice La Administración Educativa.
i) Analizar y evaluar los aspectos docentes del Proyecto Educativo del Centro y del plan anual.
j) Promover iniciativas en la formación del profesorado del Centro y elegir a su representante en el Centro de Profesores.
k) Aprobar los criterios pedagógicos para la elaboración del horario general del Centro, del alumnado y del profesorado.
l) Aprobar la planificación general de las sesiones de evaluación.
m) Analizar y valorar trimestralmente la situación económica del Centro.
n) Analizar y valorar la evolución del rendimiento escolar general del Centro a través de los resultados de las evaluaciones.

ÓRGANOS DE COORDINACIÓN DOCENTE

Los centros escolares tienen diferentes órganos de coordinación docente, dependiendo de las etapas y la manera en la que el centro esté organizado, los principales son:

TUTORÍA:
Todos los grupos de alumnos, tanto en infantil como en primaria, deben de tener un tutor, nombrado por el director, las tutorías suelen recaer en el profesor que más horas imparta a esos niños, siendo el Jefe de Estudios, el Secretario y el Director adjudicados como tutores en último lugar y solo si fuese estrictamente necesario.
Los tutores organizan el llamado PAT (Plan de Acción Tutorial) con una serie de objetivos previstos para cumplir a lo largo del curso, el Jefe de Estudios se encarga de coordinar a los diferentes tutores y de organizar reuniones periódicas para hablar de este Plan.
Son funciones de la tutoría: desarrollar con el alumnado programas relativos a la mediación y mejora de la convivencia, a los hábitos y técnicas de estudio y a la toma de decisiones; facilitar el intercambio de los profesores con las familias y promocionar a estas a que participen activamente en el centro; y coordinar al resto de profesores.
Los tutores deben encargarse además de orientar y ayudar a sus alumnos a través de las diferentes etapas que cursen y a lo largo de su vida escolar.
En Educación Infantil y Primaria, el horario del tutor incluirá una hora complementaria semanal para la atención a los padres.
El tutor debe tener al menos dos reuniones con el  conjunto de padres: una de ellas al principio de curso, y una individual.

JUNTA DE PROFESORES DE GRUPO:
La junta de profesores de grupo estará constituida por todos los profesores que imparten docencia a los alumnos del grupo y será coordinada por su tutor.
Las reuniones que se realicen deben ser a causa de las sesiones de evaluación que se hayan programado con anterioridad en el centro, también pueden reunirse si el Jefe de Estudios lo pide, además, el tutor puede pedir al Jefe de Estudios que realice una de estas reuniones si lo ve necesario.
A todas las reuniones debe asistir el Jefe del Departamento de Orientación.
La junta de profesores se ocupa de la evaluación y seguimiento de cada grupo; de establecer maneras de mejorar el aprendizaje; mejorar el clima de convivencia en el grupo; y elaborar la información que se le proporcionará a los padres.


               
DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN:
El departamento de orientación se encuentra mayoritariamente en los centros de Educación Secundaria y el jefe de este departamento suele tratarse del psicólogo o psicopedagogo del centro.
Aunque el Departamento de Orientación es propio de los centros de secundaria este puede ocuparse de la orientación en los centros de primaria e infantil que haya alrededor.
Las funciones del Departamento de Orientación son: organizar la orientación educativa, psicológica y académico-profesional de los alumnos del centro, además del Plan de Acción Tutorial, todo esto basándose en los criterios del Claustro de Profesores, los tutores y la comisión de coordinación pedagógica.
El Jefe del departamento actúa bajo las órdenes del Jefe de Estudios y en coordinación con el equipo directivo. Debe participar en las reuniones de la comisión de coordinación pedagógica y en las de las juntas de profesores y se encarga de realizar el seguimiento al PAT (Plan de Acción Tutorial). Además redacta el plan de actividades del departamento y la memoria final del curso.

EQUIPOS DE CICLO:
Los equipos de ciclo están constituidos por los maestros que imparten clase en cada uno de ellos, y actúan bajo la supervisión del Jefe de Estudios. Además cada equipo de ciclo tendrá un coordinador, designado por el Director, cuando no exista un coordinador estas funciones deben ser asumidas por el Jefe de Estudios o el Director.
La función principal de los equipos de ciclo es la de organizar como se desarrollara la enseñanza en cada ciclo.
Los Equipos de Ciclo deben reunirse mínimo una vez cada quince días y son reuniones de obligada asistencia para todos los miembros del equipo.
Al final del curso, los equipos de ciclo recogerán en una memoria la evaluación de las actividades realizadas y los resultados obtenidos. La memoria, redactada por el Coordinador de ciclo, será entregada al Director, y será tenida en cuenta en la elaboración de la programación general anual y en la revisión del proyecto curricular del curso siguiente.

COMISIÓN DE COORDINACIÓN PEDAGÓGICA:

Órgano de coordinación por excelencia.
Si el CEIP tiene menos de doce grupos estas funciones las asume el claustro.
Esta comisión existirá en los centros de doce o más unidades y estará integrada por el Director, que será el Presidente, el (o los) Jefe(s) de Estudio(s), los Coordinadores de Ciclo y los Jefes de Departamento. El secretario de esta Comisión de coordinación pedagógica será el Coordinador de Ciclo o Jefe de Departamento de menor edad.
La comisión celebrara una reunión extraordinaria a principio de curso y otra al final, además de estas dos se deberán reunir mínimo una vez cada tres meses.
La comisión de coordinación pedagógica establece las normas para la creación de los PC (proyectos curriculares) de nivel y las programaciones didácticas. Además debe establecer un calendario para el seguimiento y evaluación de los proyectos curriculares y propondrá al claustro de profesores la planificación de las sesiones de evaluación y, para niveles superiores (como ESO o Bachillerato) el calendario de exámenes, que se incluirá en el PAT (Plan de Acción Tutorial).
Se celebran tres sesiones de evaluación, una por trimestre en el curso. La última sesión de evaluación es donde se anotan las calificaciones finales de cada alumno.



ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN


EL CONSEJO ESCOLAR:

El órgano de participación por excelencia es el Consejo Escolar, que es un órgano de gobierno del centro, en el que participan todos los componentes de la comunidad educativa y cuya construcción es obligatoria en centros con gestión pública. Los participantes del Consejo Escolar se renovarán cada dos años la mitad de cada sector, excepto los representantes del equipo directivo que estarán por lo menos cuatro años. El director del centro será el presidente del Consejo y el secretario de este tendrá voz pero no voto. Las decisiones se tomarán por mayoría, en el caso de que se produzca algún empate se decidirá por el voto del presidente que tendrá más valor. En algunas ocasiones es posible que se tengan que tomar las decisiones con mayoría absoluta o con dos tercios de los integrantes del consejo.

JUNTA DE DELEGADOS DE ALUMNOS:


En la primera semana de clase, cada grupo elegirá mediante una votación y por secreto un representante de grupo, este será el delegado que formará parte de la junta de delegados. Además también se ha de elegir un subdelegado que será quien se encargue de sustituir al delegado cuando este último tenga alguna enfermedad o problema, además le apoyará en sus decisiones. Las elecciones de delegados serán convocadas por el Jefe de Estudios, en colaboración con los tutores. Si la mayoría de los alumnos que votaron al delegado y al subdelegado, realizan un escrito con una serie de razones, y se le entregan al tutor, estos podrían ser revocados.
Los miembros de la Junta de Delegados tienen acceso a conocer las actas del Consejo Escolar y cualquier otro documento administrativo del centro, salvo los que puedan ser personales.
Algunas de las “obligaciones” que tiene un delegado son las siguientes: Asistir y participar en las reuniones de las Juntas de Delegados; recoger cada mañana en conserjería el parte de incidencias de su grupo y responsabilizarse de que no le pase nada a lo largo de toda la jornada; colaborar con el tutor y otros docentes del centro para mejorar los posibles problemas que afecten al grupo, así como intentar que el grupo tenga un funcionamiento correcto y que colaboren entre ellos.

ASOCIACIONES DE ALUMNOS:

Solo en los institutos.

 Son unas organizaciones que se encuentran dentro del proceso educativo y están reguladas, en estas se juntan un grupo de alumnos de un mismo centro escolar para lograr conseguir más derechos tanto para ellos como para el centro educativo, además de involucrarse y participar más en la comunidad escolar, y poder conseguir así una mejora en la calidad de enseñanza.
Las asociaciones de alumnos tienen una serie de finalidades, algunas de ellas son: expresar las opiniones o ideas de todos los alumnos en lo que se refiera al centro escolar; participar y colaborar en todas las actividades que se realicen en el centro, también las de carácter extraescolar; realizar actividades para fomentar el trabajo en equipo, además también se los facilita la representación que puedan tener en el Consejo Escolar.
Estas asociaciones se construirán tras realizar un acta y que esta acta esté firmada por lo menos por el 5% de los alumnos del centro, deberá ser entregada a la secretaría del centro.
Todos los alumnos matriculados en un centro podrán presentarse a las elecciones del consejo escolar, además de que la asociación de alumnos puede elegir a unos supervisores para las elecciones.

ASOCIACIONES DE PADRES Y MADRES:
 Son organizaciones que están reconocidas dentro del proceso educativo, permiten que los padres y madres, de manera voluntaria, se impliquen y participen en muchas cosas de las que pasen en el centro educativo de sus hijos. Tienen varias finalidades, algunas de ellas son: participar en todas las actividades que afecten a sus hijos; colaborar en las actividades educativas que se lleven a cabo en el centro educativo; participar en la gestión del centro; hacer más fácil la participación y la representación de los padres en el Consejo Escolar, crear Escuelas de Padres...
Estas asociaciones se llevarán a cabo tras realizar un acta firmada por aquellos padres que se comprometan a realizar todas las actividades nombradas anteriormente. Son las llamas AMPAS.


domingo, 17 de marzo de 2013

Iván Ilich



BIOGRAFÍA HISTÓRICA DE IVAN ILLICH

Las ideas revolucionarias de Iván Illich, expresadas en su obra “La futilidad de la escuela en América Latina”, publicada en los años 60 y en “La sociedad desescolarizada” (1971), descolocaron a la gran mayoría de pedagogos de la época, que abogaban por una escolarización masiva de los países subdesarrollados en pos de un avance más positivo de su economía. La idea de Ilich radicaba en  que “la institucionalización de la educación marca una tendencia hacia la institucionalización de la sociedad, y por el contrario las ideas de des-institucionalización de la educación podrían ser un punto de partida hacia la des-institucionalización de la sociedad”. Esto viene a decir que si los países desarrollados tratan de controlar la educación de los no desarrollados con sus fórmulas y estrategias, no permitirán que los países subdesarrollados alcancen su independencia económica y social, y les harán perder su identidad y su libertad.
Para que estas ideas se fraguasen en la mente de este especial pedagogo hicieron falta una serie de influencias que comenzaron en su infancia. Nació en una familia de orígenes judíos, católicos y dálmatas, mezcla que le hizo ver desde un principio diferentes maneras de aceptar una realidad. Debido a la dispersión geográfica de los miembros de su familia tuvo la oportunidad de viajar por Dalmacia, Viena y Francia. Sufrió la discriminación del gobierno nazi por su condición de medio judío y tuvo que huir de Austria de forma clandestina. Esta experiencia le acercaría de algún modo a las minorías discriminadas en cualquier parte del mundo. A los 15 años viajó a Italia donde empezó sus estudios que continuó en las universidades de Florencia y Roma. Estudió filosofía y teología finalizando cum laudem en ambas disciplinas. Estudió también historia en la universidad de Salzburgo. Más tarde, en los años cincuenta, es ordenado sacerdote católico, y rechaza una oferta de trabajar para el Vaticano por hacerse cargo de un centro de integración para inmigrantes portorriqueños en Manhattan. Con este gesto Illich se aparta de las estructuras de la élite religiosa, mostrando ya una clara inclinación a la “no institucionalización”. En 1956 trabaja como Vicerrector en la Universidad Católica de Santa María de Ponce, pero lo abandona por diferencias con la agresividad del obispo de Ponce contra la política de control de natalidad, y vuelve a Nueva York para formar un Centro de Formación Intercultural. En 1961 se traslada a México y funda el Centro Intercultural de Documentación. En él se forjan ideas relacionadas con el mal funcionamiento de la iglesia y sus instituciones, y es visitado por importantes intelectuales de la época que terminarán de cincelar las críticas a la educación escolar, la medicina profesional y de patente, el trabajo ajeno y no creador, y el consumo voraz de energía necesaria para el desarrollo económico como una negación de la equidad y justicia social, entre otros muchos temas.
Iván Illich muere en Bremen en el año 2002, a causa de unos tumores en la cara. A pesar de que el diagnóstico inicial era de una muy corta esperanza de vida, Illich alargó su existencia 20 años más a base de meditación, yoga y opio para mitigar el dolor, rechazando la “medicina institucionalizada”  y manteniéndose firme a sus ideales.

“LA SOCIEDAD DESESCOLARIZADA”.

Respecto al capítulo primero estamos de acuerdo en que la sociedad defiende qué es lo correcto y qué no, pero también se defiende que la sociedad corrompe a los jóvenes y que deberían ser los adultos quienes realmente deberían ser desescolarizados.
En el capítulo dos estamos de acuerdo con lo que se afirma de que para obtener una buena educación hemos de tener un buen maestro, pero hay cosas en las que discrepamos y es que en la afirmación de que muchas de las cosas que aprendemos se aprenden fuera de la escuela, yo no pienso así, hay habilidades que sí, pero conceptos o capacidades como sumar restar o leer, las aprendemos solo en la escuela. Apartar a los niños de la realidad cotidiana creo que es verdad, pero los niños dada su madurez mental aun no pueden pasar a formar parte del trabajo, ya que ni siquiera saben que es trabajar realmente, sino que han de permanecer dentro de la escuela para que en el futuro puedan formar parte de la vida laboral.
Capítulo tercero: Actualmente se afirma lo contrario, el estudio, no es la clave para obtener éxito en la vida se precisa de eso y algo más, no obstante esta base es importantísima para poder desarrollar todo este trabajo.
Capítulo cuarto: Creemos que no necesariamente todo esto tiene que darse en las instituciones,  sino en más sitios, porque yo no creo que un cambio de ideología se de en los colegios e institutos, no obstante para que sea cambiado radicalmente sí que hay que partir de algo básico para que el cambio tenga sus efectos. Pero dentro de esta afirmación hay una cosa que es verdad, que en los colegios (es más común en los institutos por la madurez de los alumnos) un cambio de ideología y funcionamiento dentro hace que los alumnos salgan con otra mentalidad.
Capítulo quinto: La educación, no solo se ciñe a la visión del maestro sino que también se tienen en cuenta la visión de otros ángulos como el profesorado o los padres aunque no creo que siempre tenga que ser opuesta sencillamente, puede ser de otra manera, estar enfocada desde otro ángulo.
Capítulo sexto: el aprendizaje puede venir de personas y maquinas, pero creemos que no es bueno ceñirse solo a estas, existen habilidades que uno mismo puede llegar a desarrollar.
Capítulo séptimo: La reelección de Illich sobre el hombre clásico que solo busca vivir para moldear el ambiente a semejanza suya es verdad, todos los hombres buscan crear una ambiente a su semejanza pero no puede ser así siempre, porque la sociedad actual se rige por la democracia, no por la situación o pensamiento personal.




domingo, 17 de febrero de 2013

La organización del sistema educativo






 Según la L.O.E. (Ley Orgánica de Educación). El sistema educativo se divide en tres etapas: infantil, primaria y secundaria.

Infantil (dos ciclos) es un tipo de enseñanza que no es obligatoria
-1ºà0-3 años à en Madrid es asistencial y en Castilla La Mancha educativa.
-2ºà3-6 años à todos los centros tienen la obligación de dar una plaza a cualquier niño que la solicite.


Primaria comienza a los seis años esta formada por ciclos, es una educación progresiva y solo se puede repetir una vez durante toda su etapa:


En secundaria existen dos grandes partes:
a) E.S.O. obligatoria compuesta por cuatro años de estudio
b) Dentro de la secundaria su continuación  el bachillerato compuesta de dos años.
Durante esta etapa solo se puede repetir una vez o dos de forma excepcional.

No todos los alumnos tienen la capacidad o están interesados en superar todos estos cursos. Para este tipo de casos, existen otras alternativas diferentes. Aquellas personas que dentro de la educación secuandaria obligatoria no son capaces de superar todas las materias, pueden realizar los P.D.C. (Programas de Diversificación Curricular) que abarcan los cursos de 3º  y 4º de E.S.O.

Existen otros cursos alternativos para realizar estos cursos, como el P.O.C.y el P.C.P.I. (Programa de Cualificación Profesional Inicial).

Los PCPI van dirigidos a alumnos de 16 años que no hayan obtenido el título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria.

La estructura del programa de cualificaión profesional inicial es la siguiente:

1º CURSO:
• Módulo de formación básica (14 horas sem)
• Módulo de Prevención en riesgos laborales 
• Módulo de Proyecto de inserción laboral 
• Módulos Profesionales (incluyen un periodo de formación en centros de trabajo)

.
Características
General
Especial
Finalidad
Ofrecer una alternativa que permita la obtención del título en ESO y al mismo tiempo conseguir una cualificación profesional que facilite su acceso al mundo laboral, sin prolongar la escolarización mas allá de los 18 años
Preparar a los alumnos con necesidades educativas especiales para la inserción laboral, en puestos de trabajo acordes con su discapacidad en centros especiales de empleo y en centros ocupacionales, tanto para trabajo normalizado como para trabajo con apoyo.
Duración
1 curso académico
2 cursos académicos
Se imparte en
En centros públicos y en centros privados y privados concertados que reúnan los requisitos que se establezcan en la Resolución por la que se apruebe cada perfil profesional
En centros públicos y en centros privados y privados concertados que reúnan los requisitos que se establezcan en la Resolución por la que se apruebe cada perfil profesional.
También podrá impartirse en entidades privadas sin fines de lucro legalmente constituidas dedicadas a la atención de jóvenes con discapacidad

Paralelo al Bachiller este el CFG medio. Para poder empezar a cursar cualquier ciclo formativo de grado medio se ha de haber superado la Enseñanza Secundaria Obligatoria (E.S.O.), o el programa similar que se haya cursado.

Una vez finalizado este tipo de grado o el bachillerato se puede realizar dos cosas por un lado un grado superior (C.F.G.S.) o la universidad.


 BIBLIOGRAFÍA: